加强保安队伍管理提升服务质量

    各项目部经理和综合管理部联合对保安员日常站岗、巡逻、接待来访的处理、自身形象、能力素质等方面进行考核。在原有硬性指标的基础上，利用360度考核法，将保安员日常表现作为考核成绩一部分，并将同岗位员工评价和协作部门评价纳入到考核成绩当中。按此方法，每名保安员将在每月末得到相应的考核分数。综合管理部将根据分数对保安员进行排序，得分最低的保安员，将被调整到其他岗位继续观察，如该名保安员在调职后仍然在考核中排名末位，公司将与其解除劳动关系。

 通过末位淘汰机制，既提升了保安员的素质，又提升了盘锦政通物业公司的良好形象，为服务我市向海发展、全面转型、建设滨海新盘锦奠定良好基础。