全国首个机关事务标准化培训实践基地暨辽宁省首个标准化培训实践基地正式进入培训实操阶段

7月23日，中国联通盘锦分公司领导班子、中层干部及先进代表到我中心学习标准化2.0先进经验及做法，中心党组书记、主任魏旭阳以《构建标准体系 提升治理能力》为题，为盘锦联通公司进行全域标准化培训授课，这也标志着全国首个机关事务标准化培训实践基地暨辽宁省首个标准化培训实践基地正式进入培训实操阶段。

培训中，与会人员首先观看了《超越标准——标准文化》宣传片，全面了解了盘锦机关事务标准化特别是标准文化建设经历及取得的辉煌成绩。随后魏旭阳主任通过机关事务标准化背景、发展历程和盘锦经验三个篇章，全方位讲解了机关事务标准化自2014年诞生至今，从“1G时代”的标准，到“2G”标准化、“3G”标准化体系、“4G”标准化工作方法、“5G”标准化2.0再到“6G”标准文化，一路走来的发展历程。重点对标准化核心内容九准则的工作方法、标准化2.0思维理念方法，特别是“思维体系”的构建，进行了深入浅出的讲解。

魏旭阳主任指出，盘锦市直机关综合事务中心建立了标准化管理体系，制定了《机关事务标准化汇编》（2015-2020版）等一系列标准化工作制度，这些是纸面体系。而标准化2.0是根植于大脑的思维体系，一个目标、两个过程、三个要素是如何构建思维体系的核心要义。首先设定了工作目标，就是要通过标准的制定、执行来解决工作中高成本低效率的问题，实现大家都满意的目标；按照既定目标，通过调查研究、实践，在重复性的工作中发现问题，以坚持工作中的最佳效果并通过普遍认可来制定工作标准，研究解决问题的办法。再由是否简单易掌握、好用管用实用、降低成本提高质量“三要素”来对工作标准进行考评，构建了一个涵盖目标-过程-考评这样一个闭环的标准化思维体系。同时由于思维认知具有反复性和无限性，就必须不断的制定执行完善标准，将标准化的思维、理念、方法贯穿于实践全过程，让标准成为习惯、成为文化。

授课结束后，中国联通盘锦分公司党委书记、总经理崔伟代表公司全体，对魏旭阳主任带领的市直机关综合事务中心多年来在标准化建设发展进程中，激流勇进、敢为人先，争当全国机关事务盘锦经验的“输出者、缔造者”，对盘锦作为全国三四线城市在机关事务管理工作中取得的辉煌成绩和领域地位表达了深深的赞许和敬意。当前企业面临着品牌竞争、产品竞争，打破惰性障碍、持续突破创新，不断学习以标准思维体系打造企业文化将是企业提升竞争力、拓宽发展道路、始终立于不败之地的致胜法宝。

此次培训，是全国首个机关事务标准化培训实践基地暨辽宁省首个标准化培训实践基地落户盘锦以来，开展的第一次全方位系统的标准化2.0培训授课，第一次将如何构建标准思维体系、特别是运用标准化2.0思维理念方法进一步指导实践工作，实现降本提质增效这一全域标准化战略目标推向社会的生动实践。我中心也将以首次对外培训为基础，进一步完善培训授课标准，提升培训授课水平，逐步完善实践基地现代化建设、推行全域标准化战略，为机关事务治理体系和治理能力现代化建设提供坚强的实践基础和人才保障，为擦亮“全国首个机关事务标准化培训实践基地暨辽宁省首个标准化培训实践基地”招牌而不懈奋斗。