召开政通集团企业发展座谈会

11月22日，中心组织召开政通集团企业发展座谈会，针对集团当前发展现状，存在的发展瓶颈问题，以及未来发展路径方向，进行深入座谈交流。政通集团中层以上领导干部参加会议，中心机关各科室负责人及有关同志列席会议。会议由中心党组书记、主任魏旭阳主持。

会上，政通集团董事长莫大国、总经理李鑫及各子公司经理、集团机关各部室负责人，分别结合各自岗位领域实际工作情况，对当前集团各项工作开展情况和集团发展现状进行了分析，就各自领域存在的突出问题困难和发展瓶颈开诚布公，对集团未来发展路径方向发表了各自的见解，提出了意见建议。会议过程中，中心党组成员、副主任詹青春、吕东波分别就大家的发言进行点评交流，中心党组书记、主任魏旭阳作总结讲话。他在讲话中，重点强调了三个方面意见：

一是坚定信心、统一思想。习近平总书记曾指出“发展是解决一切问题的总钥匙”，我们要全面贯彻落实党的十九届六中全会精神，立足本职岗位，总结七年半来的成就与经验，在现有成果基础上，继续坚定信心，守初心、担使命、勇担当，坚持干在实处、走在前列，用发展的思维、通过落实“两个体系”即标准化体系和标准化质量管理体系，彻底解决存在的高成本、低效率，员工不想干、不会干、干不好和凭经验、凭心情、凭感觉工作的问题。

二是坚持新发展理念。要全面贯彻落实习近平总书记关于完善中国特色现代企业制度，必须坚持“两个一以贯之”的重要论述，即坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。要遵循盘锦市机关事务工作“十四五”规划明确的坚持文化、创新发展的基本原则，和体系化、数字化、品牌化的发展思路，通过执行好“两个体系”，全面提升集团创新发展的能力和水平。

三是发挥现有优势，降低成本、提高质量。要在已有的“两个体系”“两个课题”“三个基地”“四个试点”“顾客满意的中国好食堂”“全国营养健康食堂”等优势基础上，继续深入挖掘优势。一要发挥好集中统一管理优势，即集约化、集团化、规模化的自带优势；二要发挥好标准化优势，《国家标准化发展纲要》已经明确了标准是技术支撑，是基础性制度，我们要做到的就说要监控标准执行的过程，落实好标准落地的“最后一公里”问题，才能真正发挥“两个体系”的优势；三要发挥好品牌优势，盘锦经验、盘锦模式已都占据了行业引领地位，我们要潜心研究如何将政通品牌、中国好食堂品牌等优势转化成经济效益；四要发挥好实训基地优势，近五年来每两周依次标准化培训座谈培养了一大批“专业性、复合型、赋能型”人才，构建了全国首个标准化人才体系，要认真研究宣传推广，通过基地承接各行业培训，充分发挥人才效能；五要发挥国企优势，政通集团作为国有企业，通过多年来标准化所达到了品质和保障，是较当前我市同行业其他企业更具市场认可度，更要把握好这项优势，全面提升抵御风险的能力，为集团未来行稳致远、高质量发展夯实基础。