在规范创新中提升资产管理水平

盘锦市市直机关综合事务中心通过构建标准化质量管理体系，积极推进资产管理高质量发展，不断推进中心体系化、数字化、品牌化的“十四五”规划建设，不断提升管理保障质量，降低行政运行成本，为助力廉政型、节约型机关作出贡献。

一、以标准化建设为引领，提升工作质量

中心在办公用房工作实践中，将复杂的问题简单化、简单的问题标准化，极大地提升了办公用房管理保障服务的规范化、程序化、精细化水平，从根本上破解了办公用房管理工作中的问题，，不断制定完善各项工作标准，大到调配移交、维修维护、清理整改、台账管理、周转用房，小到现场测绘方法、统一楼牌门牌、间壁隔断方式，都有具体工作标准，彻底解决了资产管理工作中效率低下的问题，提高了工作质量，有效降低了运行成本。

二、以信息化建设为依托，实现数据精准

为确保办公用房数据采集的准确率，中心通过每年2次的办公用房全覆盖式督查检查、办公楼的实地测量、办公用房使用台账等手段，摸清了建筑、土地、人员及楼宇的相关信息，通过掌握的信息数据着重解决权属不明确、监管不到位、调配有困难、存量不清晰、维护不规范等问题。真正做到协同管理、信息共享、常态监督，为推动办公用房数字化打下坚实基础。

三、以动态化监管为手段，防控廉政风险

不断夯实党风廉政建设，实现办公用房动态管理。事务中心建立了办公用房动态信息报送制度，明确各单位信息员每季度报送更新办公用房使用情况，对各单位使用情况进行不定期抽查，进一步提升规范使用意识，确保掌控党政机关办公用房的最新使用动态。实行动态管理以来，有效提升了监管能力，降低了管理成本和廉政风险。