中国社科院专访标准化质量管理体系建设的盘锦模式

为了充分调研了解我中心标准化质量管理体系建设的过程、问题与成效，高度提炼并系统总结成功经验，以搭建标准化体系建设理论研究的平台，8月12日，中国社科院专项课题组对我中心开展了一对一访谈，深度挖掘标准化质量管理体系建设的盘锦模式、盘锦经验。

此次访谈以视频会议连线方式进行，社科院专项课题组对中心社会化服务保障科副科长赵亚霄和政通集团董事长莫大国进行了专访。访谈中，中心和政通集团领导重点围绕中心的基本情况、标准化质量管理体系建设的方式与过程、问题与效果以及未来发展方向等四个方面全面介绍了中心标准化质量管理体系建设的全过程，充分阐明了标准化建设的发展阶段和具体做法，标准化与法治化、信息化、社会化的融合，标准化与资产管理、后勤服务等具体职能结合的成效，介绍了标准化质量管理体系建设的下一步规划、建议与推广等情况。

社科院课题组副主任冯希莹指出，标准化是机关运行保障管理体系建设的重要内容，不仅关系着机关事务管理方式与手段的科学化与规范化，而且是传统机关后勤向现代机关事务管理转变的重要途径。标准化在推进机关事务管理发展与进一步提高机关运行保障效能方面发挥着重要作用。且在实践方面积累了大量的成功经验，取得了很好的效果。应该将这种成功经验向全国推广。

标准是质量的过程，质量是标准的结果。习近平总书记指出：“标准决定质量，有什么样的标准就有什么样的质量，只有高标准才有高质量。”高质量才是高标准的保证。7年来，我中心深耕于标准、标准化、标准化体系、标准化工作方法、标准化2.0、标准文化及标准化质量管理体系的建设之路，从1G到7G的发展过程，夯实了我中心作为标准化质量管理体系建设的先行者和行业引领者地位，在实践方面积累的大量的成功经验，并且取得了卓越成效。

未来，在新的征程上，中心将继续践行初心、担当使命，充分发挥事务支撑政务的职能作用，坚持以标准化管理，降低成本、提高质量为中心的发展战略，持续为新时代机关事务高质量发展，机关事务治理体系和治理能力现代化贡献盘锦经验、盘锦模式。